BUBEBA

j'adore...

j'adore .... c'est tellement représentatif de notre société. La méfiance ambiante installée entre les gens a promu celui ou celle qui essaie d'aider son prochain au rang de quelqu'un qui a une idée derrière la tête, quelqu'un qui vous veut du mal ...

Vos points de vue ne rencontrent pas le mien, la décision est prise à l’unanimité

ces mots sont de Charles de Gaulle... un profil autocratique dirons certains, oui, peut être, certainement. Mais la réalité de la mise en place de l'innovation est parfois à ce prix. Bonne journée Alain Hemelinckx

Le principe de Dilbert

 

la loi de Murphy

 J'adoooooooooore (enfin non......comprenons nous bien),

l' AG de FORTIS les 1 et 2 décembre: "Vos points de vue ne rencontrent pas le mien, la décision est prise à l'unanimité"

De temps à autre, je vois des comportements de banques ou banquiers qui me semblent inappropriés et la plupart du temps je m'abstiens de faire l'une ou l'autre remarque ou critique car comme l'écrivait Henri Monnier "peu de gens sont assez sages pour préférer la critique qui les sert à la louange qui les trahit"

Mais avec la nomination du nouveau CEO de Fortis Holding ,  on frôle l'autisme du côté des instances dirigeantes de Fortis. Je m'explique

1. Mr Karel De Boeck, rattaché directement au ex-CEO du groupe Fortis était le responsable du "risk management". Comprenez ici, que Mr De Boeck était la personne qui aurait du alerter le groupe, les actionnaires, la presse sur le portefeuille des produits toxiques dits "subprime" détenus par Fortis AVANT l'opération ABN. Il ne l'a pas fait ? pourquoi le "récompense " t on en le nommant CEO ? des explications seraient pour le moins les bienvenues.
2. Comme si ce n'était pas suffisant, le nouveau groupe Fortis ( donc les activités non reprises par BNP ), une société complètement dépourvue de  potentiel de croissance  s'offre un CEO au salaire de 800.000 euros. (Pour mémoire,  les actifs de Fortis Holding comprennent désormais 100% du capital de Fortis Insurance International ( majoritairement le luxembourg, UK et Portugal ) et la participation de 66% dans le portefeuille de produits structurés virtuellement en faillite et pourtant valorisés pour 10.4 milliards d'euros...  ). Et donc à la tête de ce groupe d'une taille liliputienne en regard de ce qu'était le groupe Fortis, on place un CEO avec un salaire complètement incohérent avec le résultat financier potentiel à venir et affublé en plus d'un parachute doré de 1.200.000 euros.
3. Enfin et c'est peut être le plus inquiétant dans ce montage salarial et cette nomination, c'est que nous nous retrouvons à la tête de ce nouveau Fortis, un profil qui ne rencontre pas les attentes , .. car ce qui est attendu par le marché, les employés, les clients, les citoyens, les actionnaires, ... c'est le renouveau. Comment un homme de l'ex équipe dirigeante, un homme du sérail, ,... pourrait il réussir à incarner le renouveau et inspirer le changement ?

AH

gérer mes incohérences...

dans un post j'évoquais le reproche fait à Gandhi par sa petite fille.... "avec lui il fallait renoncer à tout". En y repensant et en relisant cet article, je pense que Gandhi a eu le désir ou s'est trouvé coincé par la nécessité d'être cohérent avec lui même.... Et c'est ce qu'il a fait. Il s'est retrouvé à s'habiller comme le plus pauvre des intouchables, à éviter tout plaisir,...ce faisant il s'est retrouvé à devenir celui à qui l'on ne peut faire aucun reproche. Mais ce n'était pas le plus important pour Gandhi, le plus important était que cohérent avec son discours, il pouvait désormais  parler sans détours.

Cohérent avec soi même...

Comme tout le monde, je ris de socialistes qui crient "camarades" en tendant le poing vers le ciel.. et découvrant ce faisant leur Rolex.  Mais suis je mieux ?... non, je ne le suis pas. Tout à défendre des idées de générosité, car c'est bien de cela qu'il s'agit, je me trouve également à devoir penser à gagner de l'argent pour faire mes courses, payer mon loyer, acheter un cadeau d'anniversaire à ma fille, ... bref j'ai besoin comme tout le monde d'argent... la question est de savoir "combien".. "combien d'argent me faut il pour avoir mon toit?" , "combien me faut il pour me nourrir?", "combien me faut il pour aiader mes enfants à faire des études ?", ....

Je ne suis que moi, je ne suis pas parfait. ... mais cela tombe bien, car à y réfléchir... j'ai dit que je voulais construire une meilleure banque... pas une banque parfaite. ( allez du moins pas tout de suite ... ah les idéalistes ... une vraie plaie, je sais...;-) )

Amitiés à tous et toutes

Alain Hemelinckx